تجزیه و تحلیل فرصت ها (SWOT) و تعریف پروژه ها مطابق با آخرین استاندارد های به روز PMBOK  در فاز های ذیل انجام می گیرد:

1-PRE PROJECT PHASE

ES: ECONOMIC STUDY REPORT

FS: FISIBILITY STUDY REPORT

OS: OPPORTUNITY STUDY REPORT

SOS: SUSTAINABLE DEVELOPMENT STUDY REPORT

2-INITIATIVE PHASE

2-1 PROJECT CHARTER

2-2 BUDJET ANALYSIS

2-3 RISK ANALYSIS

2-4 SCOPE SUBMIT

2-5 ORGANIZATION CHART

ایجاد چارت سازمانی پروژه ها در هر پروژه، تسهیل بخش ارتباطات درون سازمانی و برون سازمانی است.

تهیه و ارسال یک برنامه یک پارچه پروژه و نهایی سازی آن با همکاری طرفین قرارداد به شرح ذیل:

3-PLANNING PHASE

3-1 INTEGRATION PLAN

3-2 COST BUDJET PLAN

3-3 TIME PLAN (SCHEDULE PLAN)

3-4 QUALITY PLAN

3-5 RISK PLAN

3-6 COMMINICATION PALN

3-7 RESOURCE PLAN

3-8 PROCUREMENT PALN

3-9 SCOPE PLAN

4- ASSIGNMENT PHASE

4-1 KEY TEAM MEMBERS

4-2 OBS (ORGANIZATION BREAKDOWN STRUCTURE)

4-3 WBS (WORK BREAKDOWN STRUCTURE)

4-3-1 PWBS ( PROJECT CONTROL WBS)

4-3-2 FWBS ( FUNCTIONAL WBS)

4-3-3 RWBS (RESPONSIBILITY WBS)

4-4 ACTIVITY LIST

4-5 RESOURCE LIST

4-6 LRM (LINEAR RESPONSIBILITY MATRIX)

4-7 RISK BREAK DOWN STRUCTURE